Buenas tardes soy Miriam Villahermosa y os voy a presentar el análisis final sobre la implantación de una moneda social local en el Supermercado Cooperativo La Osa de Madrid.
La OSA es un proyecto muy arraigado en los valores de la economía social y solidaria con una gobernanza democrática basado en la participación de socios y una relación estable con los proveedores locales, por lo que tiene una base para plantear la introducción de una moneda social ya que cuenta con una confianza interna, compromiso colectivo que facilita esta experimentación. Además, el que se trate de un supermercado de consumo cotidiano permitiría que la moneda circulase de manera continua evitando que se convierta en un instrumento residual.
Las aportaciones de mis compañeros en el análisis inicial, me ha permitido ampliar este análisis ya que una de las ideas más relevantes es la diferenciación entre la coherencia ideológica y la viabilidad práctica, es decir, aunque este supermercado encaje con los valores de una moneda social su éxito tendrá gran dependencia de que los proveedores la acepten, ya que si la moneda no puede circular más allá del propio supermercado su utilidad seria limitada y podría generar un sentimiento de frustración llegando a acabar con esta implantación de moneda social.
Por otro lado, también es muy importante señalar los retos operativos internos, es decir, para la implantación de una moneda social hace falta herramientas de registro, de seguimiento y formación. La gestión de un doble sistema de precios podría generar confusión si no se diseña de forma sencilla, sobre todo en un entorno donde las decisiones de compra son rápidas. Además, el análisis del entorno muestra riesgos que no dependen directamente de la organización, por ejemplo, la aceptación de los proveedores, ya que es un factor muy importante y que si no pueden utilizar la moneda fuera del circuito podría percibirla como innecesaria y, por otro lado, también influye como factor externo que la competencia tenga métodos de pago ya que puede ser que la moneda no alcance sufriente circulación y podría limitar su impacto, esto refuerza la importancia de implantar un diseño y estrategia territorial cuidadosa y bien definida.
Sin embargo, la implantación de la moneda social también tiene algunas oportunidades para el supermercado, por ejemplo, podría reforzar el arraigo territorial, fortalecer la red de relaciones económicas o aumentar la resiliencia del proyecto, además, podría atraer a personas que estén interesada en modelos de consumo alternativo.
En conclusión, la implantación de una moneda social en el supermercado de La Osa cuenta con un contexto favorable, pero hay que tener en cuenta que su éxito dependerá de la capacidad de integrarla sin generar una gran complejidad y tener en cuenta que es muy importante una planificación bien definida, fuertes alianzas y una gestión cuidadosa para garantizar su utilidad y sostenibilidad.
Bibliografía
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